Nos conseillers commenceront par une évaluation de vos besoins afin de comprendre vos objectifs et d'identifier les besoins d’amélioration de vos processus TI.

À la fin de l’évaluation, nous vous présenterons une stratégie d’amélioration liée à une ou plusieurs pistes identifiées, avec une analyse financière sommaire qui démontre vos bénéfices potentiels.

La réalisation

Suite à la compréhension de vos objectifs d'affaires, nos conseillers mettront en place un projet d'amélioration. Ce projet aura une durée de 3 à 6 mois selon la complexité du problème à résoudre.

Nos conseillers utiliseront les outils appropriés selon vos besoins (par exemple: CoBit, Lean Sigma, Six Sigma, etc...).

Le suivi

Une fois l'amélioration en place, nous vous proposons une entente à moyen terme où nos conseillers vous fourniront un audit sur une base annuelle. Cet audit vous donnera l'assurance que les améliorations apportés ont livrés les résultats escomptés.